Создавать душу качества, совместно строить выдающееся будущее.


Время выхода:

2026-02-28

Автор:

Источник:

Тайфэн Интеллектуал провёл совещание по улучшению качества и наведению порядка на 2026 год.

 

С 25 по 27 февраля компания Taifeng Intelligent провела торжественное трёхдневное совещание, посвящённое улучшению качества и корректировке работы, в ходе которого была всесторонне реализована стратегия обеспечения качества на 2026 год, чтобы на основе самых строгих стандартов укрепить фундамент качества для развития предприятия. На этом совещании был применён подход, при котором участие принимают все сотрудники, а продвижение осуществляется по подразделениям; высшее руководство компании на протяжении всего мероприятия присутствовало и оказывало методическое содействие, передавая всем сотрудникам твёрдую решимость «ноль терпимости к недостаткам в качестве».
 
В первый день конференции топ-менеджмент компании выступил с мотивационной речью, глубоко обосновав ключевое утверждение «Качество — это жизненная линия предприятия», подчеркнув необходимость подходить к внутренней рефлексии с «строгим и серьёзным» настроем, всесторонне анализируя слабые звенья в управлении качеством. На конференции было провозглашено стремление отказаться от мышления «почти достаточно» и твёрдо утвердить основную идею «делать всё с первого раза правильно», а также подробно раскрыто качество как философию: «Хороший продукт производится, а не проверяется». Было заявлено требование интегрировать контроль качества во все этапы — от исследований и разработок до производства и обслуживания, чтобы действительно «контролировать каждый этап качества и позволить качеству говорить за себя».
 
Затем две ключевые сферы — промышленная гидравлика и гидравлика строительной техники — поочерёдно провели специализированные мероприятия по улучшению, каждое из которых длилось более 8 часов. Руководители всех бизнес-подразделений взяли на себя инициативу в анализе типичных случаев, связанных с качеством, выявлении рисков на различных этапах процессов, а также в организации всестороннего обсуждения с критикой и самокритикой всего персонала. На месте царила серьёзная атмосфера: все честно сталкивались с проблемами, не избегая их и не скрывая. Участники совещания единогласно пришли к выводу, что «любое улучшение, способствующее повышению эффективности, является наилучшим видом улучшения». Необходимо продолжать оптимизацию процессов на основе строгого соблюдения минимальных стандартов качества, чтобы добиться взаимной выгоды — как в плане качества, так и в плане эффективности.
Эта встреча стала не только глубоким размышлением о качестве, но и настоящим духовным очищением, пронизывающим саму суть культуры качества. На встрече было чётко подчёркнуто: «Качество — это не исключительная прерогатива отдела контроля качества, а общая ответственность всех сотрудников». После трёх дней интенсивного обучения и обсуждений уровень осознания важности качества у всех сотрудников значительно повысился; каждый из них обязался внедрить требование «нулевой терпимости к браку» в повседневную работу и на деле воплощать принцип «делать всё правильно с первого раза».
 
В будущем компания Taifeng Intelligent возьмёт эту конференцию за новую отправную точку, продолжит углублять формирование культуры качества и будет способствовать тому, чтобы «все сотрудники изучали качество, все сотрудники уделяли внимание качеству, все сотрудники защищали качество» стало повсеместной практикой, объединяя мощные силы для создания ведущего в отрасли гидравлического бренда.

Ключевые слова:


message

Оставить заявку

Узнать стоимость

представить (отчет и т.д.)